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什么是内审员目录

ISO14001环境质量体系内审员证书是什么?怎么报考?报考有什么条件?

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什么是管理评审，管理评审与内审有什么区别？

内审员是一种职业角色，其职责是在组织内部对管理体系和业务流程进行审核和评估。内审员通常是公司内部的员工，可以是专业的审核员，也可以是具有相关经验和技能的员工。他们的任务是确保组织的运营符合法规要求，并有效地管理风险和提高效率。内审员通常会进行定期审核和检查，并向高层管理层提供审核报告和建议。"

ISO14001环境质量体系内审员证书是什么?怎么报考?报考有什么条件?

ISO14001国家注册环境管理体系审核员有报考资质条件限制。

通常情况下应达到以下条件：

（1）学历不低于大专（必须国家认可的学历）；

（2）四年以上的工作经历，这个年限指的是获得有效学历后的时间；

（3）至少二年以上的与环境工作有关的工作经历，如企业的环境办、总师办、技术部、车间技术员、化验员、环境检测机构、教研机构等。

当然了，除了这些硬性的规定，还应该考虑自己所学的专业、自身的身体素质、个人的兴趣爱好等等这些是否适合做审核员。

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审核员的职责和工作

ISO10011—1《质量体系审核指南 审核》标准，规定了审核员的职责工作。

一、 审核员的职责

分为审核员的职责和审核组长的职责。

1． 审核员的职责

1） 遵守相应的审核要求；

2） 传达和阐明审核要求；

3） 有效地策划和覆行被赋予的职责；

4） 将观察结果形成文件；

5） 报告审核结果；

6） 验证所采取的纠正措施的有效性；

7） 收存和保管与审核有关的文件；

① 按要求提交这些文件；

② 确保这些文件的机密性；

③ 谨慎处理特殊的信息。

8） 配合并支持审核组长的工作。

2． 审核组长的职责

审核所有阶段的工作均由审核组长全权负责。

审核组长应具备管理能力和经验，应有权对审核工作的开展工作和审核观察结果作最后决定。

审核组长职责还包括：

1） 协助选择审核组的其他成员；

2） 制定审核计划；

3） 代表审核组同受审核方的管理接触；

4） 提交审核报告。

3． 审核员的独立性

审核员不应有偏见和受其他有可能损害审核工作客观性的影响。

与审核有关的所有人员和组织应尊重和支持审核员独立性和公正性。

二、 审核员的工作

1． 审核组长的工作

1） 规定对每一项审核任务的要求，包括所要求的审核员资格；

2） 遵守相应的审核要求和其他有关规定；

3） 制定审核计划，准备工作文件，给审核组成员布置工作；

4） 评审有关现行质量体系活动的文件以确定其适宜性；

5） 及时向受审核方报告严重的不合格；

6） 报告在审核过程中遇到的重大障碍；

7） 清晰、明确地报告审核结论，不无故拖延。

2． 审核员的工作

1） 在确定的范围内进行审核；

2） 保持客观性；

3） 收集并分析与被审核的质量体系有关的，足以对其下结论的证据；

4） 对于证据中能够影响到审核结果和可能需要进行更广泛审核的迹象保持警觉；

5） 能够回答如下问题：

① 受审核方的人员是否知道、得到、理解和使用了那些所要求的描述或支持质量体系要素的程序、文件或其他资料？

② 用来描述质量体系的所有文件和其他资料是否足以满足实现所规定的质量目标的需要？

6） 始终遵守道德规范。

什么是管理评审，管理评审与内审有什么区别？

管理评审与内审的区别：

1、评审关注点不同：管理评审是评价体系的充分性、适应性和有效性；内审是评审体系符合策划、标准、体系文件的程度以及执行和实施程度；前者关注计划、组织和控制，后者关注执行。

2，参与人员不同：管理评审主要公司管理层，内审可能是公司的任何人；前者需要职位要求但无需外部机构认定，后者需要有资质认定；

3、目的不同：内审是确定质量活动及其结果的符合性和有效性，管理评审是就质量方针和目标评价质量体系的适宜性、充分性、有效性及效率。

4、依据不同：内审主要是检查体系运行的有效性，由各部门内审员对部门交叉检查一般又管代或办公室相关人员主持，管评是由企业主要领导主持，检查执行国家法律法规的情况，企业方针的正确与可行性。

资源配备的合理性，顾客的满意情况，评价内外部审核的结果；顾客的反馈（是否满意；直接的投诉）；过程的结果是否达到预期的结果；产品的符合性；现状与趋势；预防和纠正措施的情况；以往的管理评审的措施的实施和效果；影响质量管理体系内外部的变化。

5、层次不同：内审：控制质量活动及其就结果符合方针目标要求（战术控制），管理评审：控制方针、目标、体系的适应性（战略控制）。

6、组织者不同：内审由任命的内审组长领导内审组进行发起和操作，管评由最高管理者发起和操作：

7、执行者不同：内审：与审核领域无关的内审员管理评审：管理者及关键岗位人员。

8、结果不同：内审：对不合格项采取纠正及预防措施，使体系有效允许，管理评审：改进体系，修订方针、目标及文件，提高管理适应性、有效性、竞争力。

参考资料来源：百度百科-管理评审

参考资料来源：百度百科-内审

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